渔场生产管理的所有活动都必须服从全面完成生产计划和各项经济技术指标这一目的，而渔场生产管理的中心任务就是努力提高经济效益。
    1、建立整体生产管理体系
  一般而言大型的渔场都应具备以下生产体系：
  亲鱼引进培育、选育以及繁育生产体系；
  商品鱼生产体系；
  饲料生产及配套体系；
  行政技术管理体系；
  营销体系；
    后勤保障体系等等。管理咨询专家强调：只有同时具备这些不同的生产体系，才能进行有序高效的生产分工及管理。
    2、建立有效地生产管理机构
    这些管理机构主要指决策指挥、贯彻执行、认真监督和信息反馈。生产管理中要将这些机构与管理体系有机结合起来并高效地运转。
    3、选择优秀干部为直接指挥生产的主要干部
    这些优秀干部必须是可以认真学习新知识、新技术、懂管理和科学，具有较强工作责任心和创新精神，综合素质较高，并能认真分析和及时处理生产管理中出现各种问题的复合型人才。
    4、制定好管理渔场的各项规章制度
   “无规矩不成方圆”，制定好管理渔场的各项规章制度，将渔场的一切生产管理工作纳入现代企业管理的轨道之中。